Урок 3 из 3:
Три главные ошибки: «Почему может не получиться?» и как их избежать
От «ничего не понимаю» — до «мне заплатили»

Я помню своё первое «открытие» в профессии...

Я загрузила карточку товара. Просто: фото, название, описание, цена.

Всё по инструкции, ничего сложного.

И мне за это заплатили.

Не лайк, не «умничка», не «похлопаем».

А деньги.

И я сидела с чашкой кофе, дома, в пижаме, с ноутом на коленях — и офигевала:

«Так можно было? Просто взять, сделать, и тебе за это платят?!»

Чтобы ты понимала — менеджер маркетплейсов не продаёт, не вкладывается деньгами, не рискует.

Он — наводит порядок в «кухне» онлайн-магазина.

Вот как выглядит путь от А до Б:

📍 Точка А: Ничего не знаю, но хочу

– Ты не знаешь, что такое Wildberries
– Слышала краем уха, что там что-то продают
– У тебя нет опыта, нет клиентов, и страшно начать

➡️ Первые шаги

– Ты изучаешь, как устроен кабинет продавца
– Учишься оформлять карточки товара
– Пробуешь на учебных заданиях, загружаешь первые карточки
– Разбираешься, как работают акции, остатки, поставки

💻 Начало работы

– Берёшь мини-заказ от продавца: «помоги обновить карточки»
– Делаешь — получаешь оплату
– Потом следующий заказ: «проверь, почему нет продаж»
– Анализируешь, вносишь правки — снова оплата

И всё — ты уже в профессии.

У тебя есть навык. Есть результат. Есть портфолио.

И что важно — ты делаешь не ради знаний, а ради денег.

Понимаешь, это не история про «пройти курс» и потом ждать, когда начнёт получаться.

Это — рабочий навык. Услуга, за которую сейчас платят.

А специалистов не хватает.

Потому что все боятся. Думают, что «не подойдёт», что «не потянут».

А потом видят таких, как ты — и говорят: «Ну конечно, ей повезло».

В третьем видео расскажу, почему у кого-то получается, а у кого-то нет.

И как сделать так, чтобы получилось именно у тебя.

Без срывов, прокрастинации и синдрома самозванца.

Мы разложим по полочкам, в чём разница между просто знать и реально зарабатывать.

Смотрите прямо сейчас 👇

© 2025, Онлайн-школа «Зона Роста»
Программа профессиональной подготовки Менеджеров Wildberries